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介绍

团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力就是当上级下达指令或要求后迅速做出反映将其贯彻或者执行下去的能力。


【培训目标】 提升团队执行力打造金牌执行团队没有借口立即执行结果导向【适用对象】 所有企业团队 组织机构协会等1、执行的三个核心流程人员流程用对的人战略流程做对的事运营流程把事做对2、组织执行力8个误区战略是管理者的事执行是员工的事用人不疑、疑人不用学谋略多学规则少管理制度变来变去朝令夕改制度变形熟人环境没有规则管理者没有常抓不懈差不多就行策略与制度本身不具有执行性。执行不力就是缺乏服从。为什么要服从团队要发展大必须纪律严明 员工干部更快速的成长不服从的表现怎么让员工服从借用团队的力量 自己率先服从 有不服从严惩员工为什么不服从领导没做到。 承诺不兑现。